轉型產業承載著集團公司五年計劃和八年規劃實施的重大使命，是事關集團發展全局的系統工程。我們按照“盤活存量、控制增量、調整結構、提高效益”的轉型方針，大幅度調整企業資產和資源配置方案，通過大規模的資產整合重組，不斷推進產業優化升級，徹底解決“去重裝備化、輕資產化”問題，努力將把一個龐大的制造型企業通過品牌和渠道的拉動整合全球要素資源和市場，使其完全依靠品牌和商譽運營。